約莫是2017年年中開始，全台灣各地開始出現開設夾娃娃機的風潮。尤其在鬧區中，更是連綿不絕的一間接著一間。不少原先零售或是餐飲業者無法承受的高租金店面，裏頭也放了數十台的夾娃娃機，五光十色。
綜觀這股熱潮除了免人事成本壓力之外，更重要的是：場主把風險分散掉了。
所謂的場主是指將店面承租下來的房客，接著場主會招集其他台主來進駐店面。
台主指的就是單台夾娃娃機的負責人，必須向場主以一個月的5000~7000元不等的租金承租機台，並且負責機器裡的禮品成本。
這樣算下來，場主幾乎是零成本在回收店面承租的租金。如果拿店面租金10萬來計算，場主以一台5000元的租金回收。
只要招募的到20台就能打平，超過這數字以上場主幾乎穩賺不賠。加上現今社會人人都想創業，一個月5000元的成本無論是自己負擔或是找人合資，都不是什麼太大的問題。
但值得注意的是，台灣非常容易迎向一波熱潮後，又如同高牆一般快速倒落。舉凡蛋塔、雷神巧克力、清玉茶飲都是此例。
不過這篇其實要談的是：場主的風險概念。其實有點像選擇權的收租，以相同的比例去買不同的部位，彼此分散風險。只不過店面租金是固定成本，其他就是看是否能招募到足夠的台數。
同樣的權證交易也是具有避險手法，無論是認購認售互鎖，或是現股與權證的交易比例，都是很好的投資方式。最累的就是當了台主除了要負擔每個月的租金之外，還要三不五時跑去補貨。以現在的熱潮來看，是賺是虧還很難說呢
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